Bij Isis Organisatieadvies kunt u terecht voor
- diagnose van samenwerkingsproblemen
- ontwerp en begeleiding van verbeteringen/veranderingen
- sparring partner voor management of directies
Bij de advies-expertise passen woorden als:
cultuur, kernwaarden, organisatiestructuur, veranderingsprocessen, managementontwikkeling. Praktisch en gericht op het precies afstemmen van behoeftes van organisatie en medewerkers.
Een voorbeeld
Een medische instelling kampte met een als hoog ervaren werkdruk. Uit een analyse bleek dat er naast het reguliere werk meer dan tweehonderd projecten liepen. Een last die vooral op de schouders van het middenkader terecht kwam. Tegelijkertijd werden al die projecten toch ook op directieniveau gevolgd en gestuurd.
Een ander probleem was dat veel ideeën direct werden gestart als project met grote groepen mensen om het draagvlak veilig te stellen. Projecten hadden geen voortgang en bleven steken in overleggen. Iedereen was moe.
Om de werklast van deze projecten te reguleren en de effectiviteit te verhogen werden ontwikkeld:
- een simpele gescheiden lijn- en projectmanagementorganisatie, waardoor directie alleen op hoofdlijnen hoefde te sturen en te besluiten;
- sanering van de portfolio;
- een keuzemodel voor starten en plannen van projecten;
- training voor leidinggevenden: hoe met kleine projectteams toch draagvlak in de organisatie krijgen.
Het resultaat: een sterk verbeterde situatie, op weg naar een behapbaar aantal projecten, waarbij rollen en taken duidelijk zijn.